HKIAIA·前沿青年對話｜從蘇黎世到日內瓦：清華AI青年團隊的全球治理觀察

【HKIAIA·前沿青年對話】人工智能正加速走出實驗室，進入產業與社會生活。當模型能力不斷突破，關於人工智能的討論也開始從「技術能夠做到甚麼」，進一步延伸至「技術應該如何被使用」——安全、公平、倫理、標準與國際協作，正成為全球人工智能發展的重要議題。在這一進程中，青年科技人才既是技術變革的親歷者，也正成為科技創新與全球對話的新生力量。

近日，香港信息與人工智能學會（HKIAIA）「前沿青年對話」專訪清華大學交叉信息研究院學生、「瑞智新程」赴瑞士實踐支隊支隊長、HKIAIA學生常務理事劉帥澤 Allen Liu，圍繞瑞士AI治理調研、全球科技協作以及中國青年參與等話題展開交流。

從蘇黎世的科研前沿，到日內瓦的國際組織與街頭對話，這場跨越技術、社會與治理的實踐，也讓AI青年開始重新思考：當技術不斷向前，青年應如何理解未來，又如何參與未來？

▲ 圖一：劉帥澤 Allen Liu，HKIAIA常務理事、清華大學交叉信息研究院學生、「瑞智新程」赴瑞士實踐支隊支隊長

從技術出發，把目光投向AI治理

作為清華大學交叉信息研究院的學生，劉帥澤最熟悉的原本是算法、模型與技術本身。但在籌備海外實踐時，他和團隊將關注點從單純的技術突破進一步延伸至AI Governance——人工智能治理。

在他看來，頂尖AI技術終究會走出實驗室，進入真實社會。當人工智能能力不斷提升，僅僅回答「技術能做甚麼」已經不夠，如何處理安全、公平、私隱、倫理與責任，如何讓技術真正服務社會，同樣值得技術研究者關注。這也成為「瑞智新程」選擇瑞士的重要原因。

瑞士既擁有蘇黎世聯邦理工學院（ETH）、洛桑聯邦理工學院（EPFL）等世界知名理工院校，又匯集國際電信聯盟（ITU）、國際標準化組織（ISO）等國際機構。科研人員、企業、國際組織、技術社群和青年代表在這裏交匯，使其成為觀察AI技術前沿與全球治理協作的獨特窗口。劉帥澤在前期思考中也將瑞士視為一個能夠同時觀察科研創新與國際治理的窗口。

「我們希望觀察不同國家、不同機構對AI發展的理解。」劉帥澤說，「在競爭之外，能否仍然保持交流；在分歧之中，能否繼續尋找共識？」帶着這些問題，他與12名隊員組成「瑞智新程」海外實踐支隊，展開為期11天的瑞士實踐。

▲ 圖二：支隊走進蘇黎世聯邦理工學院（ETH），了解人工智能前沿科研與技術發展。

從蘇黎世到日內瓦，看見AI的「兩個世界」

蘇黎世與日內瓦，為這場調研提供了兩個不同的觀察維度。

在蘇黎世，支隊多次走進ETH，與人工智能領域學者進行交流，並主動組織清華校友AI交流論壇。從計算機視覺等前沿研究，到AI產業應用與國際合作，團隊近距離觀察技術創新如何不斷拓展人工智能的能力邊界。

而到了日內瓦，關注的問題開始發生變化。支隊先後走近IGF、ITU、ISO、IEC等參與全球互聯網及人工智能治理、國際標準制定的機構，並與WMO、UNDP、IFRC等國際組織交流。不同機構分別從標準、基礎設施、公共治理和社會應用等維度參與其中，讓團隊看到人工智能發展背後的另一套邏輯：技術創新之外，還需要規則、標準、社會責任與國際協作。

劉帥澤將這種變化概括為：「蘇黎世讓我看到技術能夠走多遠，日內瓦則讓我開始思考，技術為甚麼要走這麼遠，以及最終應該走向哪裏。」例如在災害預警等公共應用中，AI預測能力只是其中一個環節。從全球氣象數據，到通訊標準，再到信息能否真正抵達社區，不同機構需要共同參與，技術才能真正轉化為社會價值。

這也讓他和團隊逐漸認識到，AI治理並不是簡單地「管住技術」，而是在推動技術發展的同時，讓創新始終與人的需要、社會價值和公共責任相連接。

AI治理，不應只是少數人的討論

為甚麼要把普通人的聲音納入一次AI治理調研？

劉帥澤的回答很簡單：「AI治理的答案，究竟應該由誰來書寫？」

技術專家關注能力邊界，企業關注應用落地，政府關注公共利益，而普通使用者則直接感受技術帶來的改變。如果關於人工智能未來的討論只停留在少數專業群體中，就很難真正回應整個社會的需求。

一位受訪者對他們說：「Think about other humans. Think about humanity.」另一位受訪者則提出：「Technology is political.」這些來自街頭的聲音，讓團隊更加具體地感受到，人工智能治理並不是一個只屬於科學家、工程師或政策制定者的議題。AI影響每一個人，因此關於AI未來的討論，也需要更多元的社會參與。

▲ 圖三：支隊走上日內瓦街頭，傾聽不同群體對人工智能發展與治理的真實聲音。

中國青年，從「看世界」走向「參與世界」

過去談及國際交流，青年更多被視為學習者——走出去、了解世界、學習經驗。但劉帥澤認為，在人工智能這樣一個全球性議題中，中國青年還應該擁有另一重身份：參與者。

在與國際組織交流的過程中，團隊看到，多方參與已成為全球科技治理的重要特徵。政府、企業、技術社群、學術機構、社會組織以及青年群體，都可以通過不同方式參與規則討論和共識形成。

Q：在全球AI治理中，中國青年能夠做甚麼？

劉帥澤和團隊伙伴認為，青年並不需要等到成為教授、專家或企業負責人以後才開始參與。「我們或許很難給出一套成熟的AI治理方案，但可以先了解規則如何形成、不同機構如何協作，也可以讓世界看到，中國青年願意以開放的態度參與AI治理，與不同國家和機構共同討論人工智能的未來。」

在他看來，中國青年既需要不斷提升專業能力，也需要理解產業、社會和國際環境；既要能夠聽見世界的聲音，也應該主動表達來自中國青年的觀察與思考。

「中國青年不僅可以學習世界，也可以參與塑造未來。」這也成為此次瑞士實踐結束後，團隊希望繼續傳遞的一份信念。

▲ 圖四：在WTO的交流與對話中，中國青年從觀察世界走向參與全球科技議題。

從一次實踐，走向長期的青年科技交流

11天的瑞士實踐結束後，團隊隨後將調研內容整理為系列實踐特輯和訪談影像，希望讓AI治理這一全球議題走近更多青年。在尋找能夠承載長期交流的平台過程中，劉帥澤接觸到香港信息與人工智能學會。香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特區位，也讓他看到青年科技交流的更多可能。

Q：你希望HKIAIA未來為青年科技人才提供怎樣的平台？

「我希望它不只是一個讓青年表達觀點的平台，更能夠真正連接青年與前沿科技、產業實踐和國際交流。」

在劉帥澤看來，青年需要有機會走近科研一線，了解真正的技術前沿；也需要走進科技企業，理解技術如何從實驗室進入產業；同時，還應該擁有更多參與國際科技交流、了解全球人工智能議題的機會。

他也期待，未來能夠依託HKIAIA，與更多高校、科研機構、科技企業以及國際組織建立交流，讓更多中國青年逐漸從「了解國際議題」走向「參與國際議題」。

這與HKIAIA所關注的青年科技人才發展方向形成呼應：青年需要被聽見，更需要真正走進科技發展的現場。

HKIAIA觀察：連接前沿，讓青年真正「在場」

從蘇黎世的科研前沿，到日內瓦的國際組織與街頭對話，這場實踐所呈現的，不僅是一名AI青年的成長，也折射出人工智能發展正在發生的重要變化。

人工智能的未來，不僅取決於模型、算法與技術能力的突破，也將在產業實踐、社會需求、公共治理與國際協作中不斷被塑造。

青年科技人才因此不僅需要學習技術、參與科研，也需要走進產業、理解社會、拓展國際視野，在真實的科技創新與交流協作中形成更加完整的科技觀與全球視野。

這也是香港信息與人工智能學會持續關注的方向：關注人工智能前沿，連接青年科技力量，促進學術、產業與國際交流，讓更多青年從了解科技、走近科技，到真正參與科技未來。

未來，HKIAIA將繼續通過前沿對話、學術交流、科技企業參訪、產業交流及國際合作等形式，連接高校、科研機構、科技企業與青年人才，為青年接觸前沿、參與實踐、表達觀點與連接世界創造更多機會。

讓青年看見未來，更讓青年站在未來發生的地方。

▲ 圖五：連接前沿，連接世界——讓更多青年成為人工智能未來的參與者、建設者與連接者。

受訪者：劉帥澤 Allen Liu
圖文資料：「瑞智新程」赴瑞士實踐支隊提供
編輯：香港信息與人工智能學會（HKIAIA）